วิสัยทัศน์ (Vision)                                                                                                   

“ประชาชนสุขภาพดี ระบบบริการมีมาตรฐาน ผู้ให้และผู้รับบริการมีความสุข “

• เป้าหมาย (Ultimate Goal) :

• ประชาชนสุขภาพดี

  : ประชาชนอำเภอบึงสามัคคีในกลุ่มปกติ ไม่เสี่ยง/ป่วย ,กลุ่มเสี่ยงไม่ป่วย 
  และกลุ่มป่วยได้รับการดูแลอย่างเหมาะสม  และมีอายุขัยเฉลี่ย > 80 ปี

• ระบบบริการมีมาตรฐาน

  : หน่วยบริการมีการพัฒนาตามมาตรฐานที่เกี่ยวข้อง และมีผลลัพธ์ที่ดีใน
  การพัฒนาระบบบริการสุขภาพให้ได้ตามมาตรฐาน 

• ผู้ให้และผู้รับบริการมีความสุข

  : ผู้รับบริการมีความเชื่อมั่น ศรัทธา พึงพอใจ ไว้วางใจต่อระบบบริการสุขภาพ และบุคลากรเป็นเลิศ
• เก่ง หมายถึง มีความรู้และสมรรถนะในการให้บริการได้ตามมาตรฐานวิชาชีพอย่างปลอดภัย
• ดี หมายถึง มีการดำเนินชีวิตและการปฏิบัติงาน ตามค่านิยม (Core Value) ขององค์กร
• มีสุข หมายถึง ความสามารถในการดำเนินชีวิตอย่างมีสุข

• พันธกิจ ( Mission)  เพื่อบรรลุวิสัยทัศน์

1. ให้การดูแลผู้รับบริการแบบองค์รวม ครอบคลุมทั้งด้านส่งเสริม ป้องกัน รักษา และฟื้นฟู
2. พัฒนาศักยภาพเครือข่ายในการดูแลสุขภาพประชาชน
3. บริหารอัตรากาลังและพัฒนาศักยภาพบุคลากรตามมาตรฐานวิชาชีพอย่างมีประสิทธิภาพ บุคลากรมีความสุข
4. บริหารจัดการทรัพยากรของโรงพยาบาล ให้มีประสิทธิภาพและมีธรรมมาภิบาล
   
   

• ค่านิยม (Core value) “รับผิดชอบ มีวินัย ยึดมั่นในการบริการ”

ร = รับผิดชอบ 
ว = วินัย
ย = ยึดมั่นในการยริการ

 ประเด็นยุทธศาสตร์(Strategic Issues)

• ยุทธศาสตร์ที่ 1 ส่งเสริมสุขภาพ ป้องกันโรค และคุ้มครองผู้บริโภคเป็นเลิศ (Promotion Prevention & Protection Excellence)
• ยุทธศาสตร์ที่ 2 พัฒนาระบบบริการสู่ความเป็นเลิศภายใต้การบริหารเชิงนวัตกรรม (Services Excellence via Innovation Based)
• ยุทธศาสตร์ที่ 3 บุคลากรเป็นเลิศ (People Excellence and Quality of Work-life)
• ยุทธศาสตร์ที่ 4 พัฒนาประสิทธิภาพการบริหารจัดการองค์กรอย่างมีธรรมาภิบาล (Good Governance Excellence)

• วัตถุประสงค์เชิงกลยุทธ์ (Strategic Objectives)

1. เพื่อส่งเสริมให้ประชาชนทุกกลุ่มวัยมีสุขภาพดี ได้รับการส่งเสริมสุขภาพ ป้องกันควบคุมโรคและภัยสุขภาพและลดปัจจัยเสี่ยงด้านสุขภาพ
   โดยมีระบบตอบสนองต่อภัยสุขภาพต่างๆตลอดจนมีการคุ้มครองผู้บริโภคด้านสุขภาพที่ดี อยู่ในสภาพแวดล้อมที่เอื้อต่อการมีสุขภาพดี ส่งผลให้อายุขัยเฉลี่ยเพิ่มขึ้น
2. เพื่อให้ประชาชนได้รับการบริการที่มีคุณภาพ ประสิทธิภาพครอบคลุมทั่วถึง ลดความเหลื่อมล้าของผู้รับบริการในด้านการแพทย์และสาธารณสุข
   รวมทั้งมีระบบการส่งต่อที่มีคุณภาพเพื่อให้ประชาชนสามารถเข้าถึงบริการได้อย่างเท่าเทียมกัน
3. เพื่อบริหารอัตรากาลังและพัฒนาศักยภาพบุคลากรตามมาตรฐานวิชาชีพอย่างมีประสิทธิภาพ บุคลากรมีความสุข และทำงานอย่างปลอดภัย
4. เพื่อบริหารจัดการทรัพยากรขององค์กรอย่างมีประสิทธิภาพ และมีธรรมาภิบาล
5. ความสำเร็จจากการผ่านการรับรองคุณภาพสร้างคุณค่าเพิ่มต่อประชาชนของเครือข่ายบริการสุขภาพ
   ข้อได้เปรียบเชิงกลยุทธ์
6. มีการควบคุมรายจ่าย มีการกำกับติดตามผลการบริหารจัดการด้านการเงินการคลังอย่างสม่ำเสมอ สามารถแก้ไขปัญหาได้ทันเวลา
7. บุคลากรส่วนใหญ่มีความกระตือรือร้น มีความสามารถด้านการใช้เทคโนโลยีสมัยใหม่ ซึ่งสามารถนำมาใช้ในการสนับสนุนการจัดระบบการจัดการความรู้ด้วยเทคโนโลยีสารสนเทศได้ง่าย
8. มีคลินิกเฉพาะโรคพร้อมบุคลากรทางการพยาบาลที่ได้รับการพัฒนาในด้านนั้นๆเปิดให้บริการในโรงพยาบาลได้แก่ คลินิกโรคเรื้อรัง(เบาหวาน ความดันโลหิตสูง
   หอบหืดและปอดอุดกั้นเรื้อรัง โรคไตเรื้อรัง) คลินิกวาร์ฟาริน คลินิกให้คำปรึกษาและคลินิกส่งเสริมสุขภาพและป้องกันโรค เพื่อใช้ในการพัฒนาระบบการดูแลกลุ่ม
   โรคสำคัญของรพ.ให้ได้รับบริการและการดูแลที่มีคุณภาพและปลอดภัย
9. ที่ตั้งของโรงพยาบาลอยู่ในบริเวณสิ่งแวดล้อมที่สะอาดไม่มีมลพิษ อาคารสถานที่เหมาะสมต่อการส่งเสริมสุขภาพ และมีบรรยากาศในการทำงานที่ดี
   

   ความท้าทายเชิงกลยุทธ์

   พัฒนาคุณภาพการให้บริการในกลุ่มโรคโรคและภัยสุขภาพที่สำคัญในพื้นที่
   โรคที่มีภาวะฉุกเฉิน ได้แก่ ACS Stroke และ Sepsis
   • โรคติดต่อ อุบัติใหม่หรืออุบัติซ้ำ ได้แก่ TB และ COVID -19
   • โรคไม่ติดต่อและภัยสุขภาพ ได้แก่ RTI DM HT CKD และโรคมะเร็ง
     อัตรากำลังคนไม่เพียงพอกับภาระงาน บุคลากรด้านสุขภาพขาดทักษะ การสร้างความผูกพัน และการสร้างเสริมสุขภาพบุคลากร
     การส่งเสริมสุขภาพทุกกลุ่มวัย โดยเฉพาะกลุ่มวัยผู้สูงอายุที่เพิ่มมากขึ้น อัตราเกิดลดลง เข้าสู่สังคมผู้สูงอายุโดยสมบูรณ์(Aged Society)
     การบริหารจัดการทรัพยากรภายใต้ข้อจำกัดและการเปลี่ยนแปลงอย่างรวดเร็วของโลกปัจจุบันและอนาคตในยุค Digital tech transformation
     

     โอกาสเชิงกลยุทธ์

   1. สปสช.เขต 3 สนับสนุนงบประมาณเพื่อใช้ในการส่งเสริมสุขภาพและป้องกันโรคที่เป็นปัญหาพื้นที่ และมีกองทุนสุขภาพท้องถิ่นที่พร้อมให้การสนับสนุนด้าน งบประมาณ วัสดุ อุปกรณ์และการดำเนินงานส่งเสริมสุขภาพและป้องกันโรคในชุมชน และพชอ.สนับสนุนการแก้ไขปัญหา
   2. ความก้าวหน้าของเทคโนโลยีสารสนเทศและIT สามารถนำมาใช้เพื่อสนับสนุนต่อการพัฒนาระบบบริการและการจัดการความรู้ได้
   3. นโยบายของรัฐบาลที่ส่งผล/ผลักดันให้การดำเนินงานมีคุณภาพมาตรฐานมากยิ่งขึ้น ได้แก่ นโยบาย THAILAND 4.0 Service Plan รพสต.ติดดาว , GREEN AND CLEAN , ER คุณภาพ , QA ฯลฯ
   4. นโยบายและมาตรฐานการจัดการภาครัฐของรัฐบาลที่ส่งผล/ผลักดันให้การบริหารจัดการมีประสิทธิภาพ โปร่งใส ตรวจสอบได้ ได้แก่ มาตรฐานการควบคุมภายใน มาตรฐาน ITA มาตรฐาน FAI นโยบายโรงพยาบาลคุณธรรม
   5. การใช้สื่อออนไลน์ทั้งในกลุ่มผู้ให้บริการ ผู้รับบริการ และชุมชนที่เพิ่มมากขึ้น

    

    ความสามารถเฉพาะขององค์กร (core competency) :

   1. บริการสุขภาพด้านการส่งเสริมสุขภาพ การป้องกันโรค การรักษาพยาบาล และการฟื้นฟูสมรรถภาพ
   2. โรงพยาบาลแม่ข่าย ส่งเสริมสนับสนุนและประสานการพัฒนาระบบการแพทย์ปฐมภูมิและเครือข่ายสุขภาพระดับอำเภอ
      
      

    จุดเน้นและเข็มมุ่ง (Key Focus Area)

   1. ลดการเกิดโรครายใหม่ ลดภาวะแทรกซ้อนและอัตราตายในโรคสำคัญเพื่อเพิ่มอายุขัยเฉลี่ย
   2. 3P Safety ( Patient, Personal and People Safety )สร้างความปลอดภัยอย่างเป็นระบบ
   3. Smart personnel เสริมสร้างบุคลากรให้เก่ง ดี มีสุข
      

      เข็มมุ่ง ปี2566

   1. เพิ่มประสิทธิภาพการดูแลรักษาผู้ป่วย 5 กลุ่มโรค ได้แก่ NCD Stroke STIMI Sepsis และ Cancer
   2. นำมาตรฐานสำคัญจำเป็นต่อความปลอดภัยทั้งหมด 9 ข้อ ลงสู่การปฏิบัติ
   • การผ่าตัดผิดคน ผิดข้าง ผิดตำแหน่ง ผิดหัตถการ
   • การติดเชื้อที่สำคัญตามบริบทขององค์กรในกลุ่ม SSI, VAP, CAUTI, CABSI
   • บุคลากรติดเชื้อจากการปฏิบัติหน้าที่
   • การเกิด Medication Errors และ Adverse Drug Event
   • การให้เลือดผิดคน ผิดหมู่ ผิดชนิด
   • การระบุตัวผู้ป่วยผิดพลาด
   • ข้อผิดพลาดในการวินิจฉัยโรค
   • การรายงานผลการตรวจทางห้องปฏิบัติการ /พยาธิวิทยาผิดพลาด
   • การคัดกรองที่ห้องฉุกเฉินคลาดเคลื่อน
   3. เพิ่มศักยภาพในสมรรถนะที่จำเป็นของบุคลากรในแต่ละระดับ
   4. นำแนวคิด Lean management มาพัฒนาระบบงานให้มีประสิทธิภาพ
      

      วิสัยทัศน์ ( Vision)	“ประชาชนสุขภาพดี ระบบบริการมีมาตรฐาน ผู้รับบริการและผู้ให้มีความสุข “					Expected behaviors
      พันธกิจ ( Mision)	1. ให้การดูแลผู้รับบริการแบบองค์รวม ครอบคลุมทั้งด้านส่งเสริม ป้องกัน รักษา และฟื้นฟู 2. พัฒนาศักยภาพเครือข่ายในการดูแลสุขภาพประชาชน			3.บริหารอัตรากำลังและพัฒนาศักยภาพบุคลากรตามมาตรฐานวิชาชีพอย่างมีประสิทธิภาพ บุคลากรมีความสุขและปลอดภัย			4. บริหารจัดการทรัพยากรของโรงพยาบาล ให้มีประสิทธิภาพและมีธรรมมาภิบาล
      ประเด็นยุทธศาสตร์ (Strategic Issues)	ยุทธศาสตร์ที่ 1 ส่งเสริมสุขภาพ ป้องกันโรค และคุ้มครองผู้บริโภคเป็นเลิศ (Promotion Prevention & Protection Excellence)	ยุทธศาสตร์ที่ 2 พัฒนาระบบบริการสู่ความเป็นเลิศภายใต้การบริหารเชิงนวัตกรรม (Services Excellence via Innovation Based)	ยุทธศาสตร์ที่ 3 บุคลากรเป็นเลิศ (People Excellence and Quality of Work-life)	ยุทธศาสตร์ที่ 4 พัฒนาประสิทธิภาพการบริหารจัดการองค์กรอย่างมีประสิทธิภาพและมีธรรมมาภิบาล (Good Governance Excellence)	5. ความสำเร็จจากการผ่านการรับรองคุณภาพสร้างคุณค่าต่อประชาชนของเครือข่ายบริการสุขภาพ
      เป้าประสงค์ (Goal )	1. เพื่อส่งเสริมให้ประชาชนทุกกลุ่มวัยมีสุขภาพดี ตลอดจนมีการคุ้มครองผู้บริโภคด้านสุขภาพที่ดี อยู่ในสภาพแวดล้อมที่เอื้อต่อการมีสุขภาพดี ส่งผลให้อายุขัยเฉลี่ยเพิ่มขึ้น	2. เพื่อให้ประชาชนได้รับการบริการที่มีคุณภาพ ประสิทธิภาพครอบคลุมทั่วถึงตามความจำเป็นของพื้นที่ได้อย่างมีมาตรฐาน	3. เพื่อบริหารอัตรากำลังและพัฒนาศักยภาพบุคลากรตามมาตรฐานวิชาชีพอย่างมีประสิทธิภาพ บุคลากรมีความสุข และทำงานอย่างปลอดภัย	4. เพื่อบริหารจัดการทรัพยากรขององค์กรอย่างมีประสิทธิภาพ และมีธรรมาภิบาล	5. ความสำเร็จจากการผ่านการรับรองคุณภาพสร้างคุณค่าต่อประชาชนของเครือข่ายบริการสุขภาพ
      กลยุทธ์ (Strategic)	1. ส่งเสริมการดูแลสุขภาพของประชาชนทุกกลุ่มวัย โดยการมีส่วนร่วมของเครือข่ายและชุมชน	2. พัฒนาคุณภาพการให้บริการในกลุ่มโรคสำคัญ 3. พัฒนาคุณภาพความปลอดภัยทั้งผู้ให้และผู้รับบริการ (3P safety)	4. เสริมสร้างบรรยากาศการทำงานร่วมกันอย่างมีความสุขภายใต้การขับเคลื่อนด้วยค่านิยมองค์กร 5. พัฒนาบุคลากรให้มีศักยภาพและเพียงพอในการให้บริการ	6. บริหารจัดการทรัพยากรให้มีประสิทธิภาพภายใต้หลักธรรมาภิบาล	7. พัฒนาระบบงานให้ได้ตามเกณฑ์มาตรฐานที่เกี่ยวข้อง 8. พัฒนาระบบบริหารจัดการสิ่งแวดล้อมให้สวยงามและเอื้อต่อการสร้างเสริมสุขภาพ